На российском рынке труда на начало 2026 года наблюдается тенденция роста скрытой безработицы, что напрямую связано со стремлением компаний сохранить ключевой персонал в условиях экономической нестабильности. По данным Федерации независимых профсоюзов России, доля сотрудников, переведенных на режим неполного рабочего дня или недели, достигла 14,4%.
Вместо массовых сокращений работодатели чаще прибегают к гибкому регулированию рабочего времени. Основными инструментами такого маневрирования становятся: объявление административных отпусков, переход на сокращенную рабочую неделю или же небольшую заработную плату повышают с помощью увеличения часов работы.
Это обусловлено желанием сохранить профессиональное ядро коллектива и обеспечить оперативность возобновления полного цикла работы при поступлении новых заказов. Феномен скрытой безработицы представляет собой серьезный вызов не только для работников, но и для деловой среды. Для компаний накопление избыточной численности персонала оборачивается сохранением значительной финансовой нагрузки, которая в периоды стагнации становится непосильным балластом. В такой ситуации бизнес вынужден ограничивать инвестиции в модернизацию и технологическое развитие, что подрывает его долгосрочную кокурентоспособность.
Как отмечает эксперт кафедры менеджмента и управления персоналом Среднерусского института управления – филиала РАНХиГС Ирина Горбова, в перспективе скрытая безработица может стать серьёзным препятствием для долгосрочного роста России, особенно в условиях технологических изменений, демографических вызовов и необходимости диверсификации экономики. Решение проблемы требует не только мер по стимулированию создания новых рабочих мест, но и активной политики переобучения работников, поддержки мобильности трудовых ресурсов и реформирования институтов рынка труда. Игнорирование этой проблемы грозит углублением структурного кризиса и нарастанием социально-экономических дисбалансов